Close
31 May 2018

นโยบายและโครงสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืน

คณะกรรมการและคณะทำงานที่บริหารจัดการประเด็นต่างๆ ประกอบด้วย

คณะกรรมการกิจการสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

  • กำหนดนโยบาย แนวทางการดำเนินงาน และกำหนดงบประมาณสำหรับการดำเนินการด้านกิจการสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ให้สร้างคุณค่าเพื่อตอบแทนสังคม ด้วยเชื่อมั่นว่าคุณภาพชีวิตที่ดีของคนในสังคม คือจุดเริ่มต้นของการพัฒนาชุมชนและสังคมให้เกิดการต่อยอดไปในมิติต่างๆ และส่งผลต่อการเพิ่มศักยภาพในการพัฒนาประเทศชาติ 

คณะจัดการบริหารความเสี่ยง เอสซีจี

  • กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ กรอบการบริหาร และแผนการจัดการความเสี่ยง
  • กำหนดโครงสร้างและผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง รวมถึงการดูแลให้การสนับสนุนและติดตามงานด้านการกำกับดูแลการปฏิบัติงาน (Compliance)
  • มีกรรมการผู้จัดการใหญ่เอสซีจีเป็นประธาน และมีกรรมการผู้จัดการใหญ่และผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ในแต่ละสายธุรกิจเป็นกรรมการ

คณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืน เอสซีจี

  • กำหนดและทบทวนนโยบาย แนวทางการดำเนินงานและเป้าหมายด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน 
  • รับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้เสีย โดยเฉพาะผู้ทรงคุณวุฒิ
  • จัดทำประเด็นด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน หรือ Materiality เพื่อให้เกิดการดูแลผู้มีส่วนได้เสียอย่างเหมาะสม
  • ปัจจุบันมีกรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจีเคมิคอลส์ เป็นประธานฯ และมีกรรมการผู้จัดการใหญ่และผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่จากทุกกลุ่มธุรกิจและหน่วยงานส่วนกลางเป็น คณะกรรมการ

คณะกรรมการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

  • จัดทำนโยบาย กลยุทธ์ โครงสร้างการบริหารงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • ส่งเสริม ผลักดัน และบริหารความเสี่ยงให้เกิดมาตรฐานการปฏิบัติงาน
  • สร้างวินัยพื้นฐานในการทำงาน ทัศนคติความตระหนัก และเสริมสร้างความรู้เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมความปลอดภัยในการดำเนินธุรกิจที่ปราศจากการบาดเจ็บและเจ็บป่วย จากการทำงาน

คณะกรรมการพลังงาน เอสซีจี

  • กำหนดนโยบายและแนวทางการดำเนินการด้านพลังงานอย่างยั่งยืนทางธุรกิจ  ให้มีพลังงานใช้อย่างเพียงพอและเหมาะสม มีการอนุรักษ์พลังงาน การใช้พลังงานทดแทนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 
  • สื่อสาร รณรงค์ ส่งเสริม และสร้างจิตสำนึกการประหยัดพลังงานของพนักงาน เพื่อให้เป็นองค์กรที่ใช้พลังงานอย่างรับผิดชอบต่อสังคม

คณะกรรมการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

  • จัดทำนโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนงาน เพื่อลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของเอสซีจี
  • ติดตามความเคลื่อนไหวด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยเฉพาะความ เสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อเอสซีจี
  • สร้างความตระหนักและเสริมสร้างความรู้เรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศให้แก่พนักงานเอสซีจี

คณะทำงานจัดการของเสียอุตสาหกรรม

  • ติดตามและบริหารจัดการของเสียอุตสาหกรรมให้สอดคล้องกับนโยบายการไม่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ  (Zero Waste to Landfill) และนโยบาย 3Rs
  • กำหนดแนวทางปฏิบัติเพื่อจัดการของเสียโดยเอสซีจีเองให้ได้มากที่สุด
  • ส่งเสริมและประสานงานเพื่อนำของเสียไปใช้ประโยชน์โดยการ Reuse/Recycle ด้วยการวิจัยและพัฒนาสร้างมูลค่าเพิ่มให้ของเสียทั้งภายในและภายนอกเอสซีจี

คณะทำงานด้านการจัดการน้ำ

  • กำหนดนโยบาย ติดตาม อำนวยการ และกำหนดแนวทางปฏิบัติการบริหารจัดการน้ำของเอสซีจีสู่การปฏิบัติอย่างมีเป้าหมายและดัชนีชี้วัดที่เป็นรูปธรรม และให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • ส่งเสริมและประสานงานเพื่อนำน้ำอุตสาหกรรมไปใช้ประโยชน์ Reuse/Recycle ด้วยการวิจัยและพัฒนา ทั้งภายในและภายนอกเอสซีจี

คณะกรรมการ Eco Product

  • กำกับดูแลการสร้างคุณค่าเพิ่มสู่ผู้ผลิตและผู้บริโภคปลายน้ำ (Downstream Supply Chain) เพื่อให้มีสินค้าและบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งที่รับรองโดยองค์กรภายนอกและฉลาก SCG eco value เพื่อเป็นทางเลือกแก่ผู้บริโภค

คณะกรรมการความหลากหลายทางชีวภาพ

  • กำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแนวทางการบริหารจัดการความหลากหลายทาง ชีวภาพ (Biodiversity) ของเอสซีจีให้เป็นไปตามแนวปฏิบัติสากล และเคารพในภูมิปัญญา พื้นบ้านและวิถีชีวิตของผู้มีส่วนได้เสีย
  • สร้างเครือข่ายกับหน่วยงานภายนอกที่มีความรู้และมีศักยภาพทั้งในระดับประเทศ และระดับสากล
  • สื่อสารและส่งเสริมให้ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ด้านความหลากหลายทางชีวภาพอย่างต่อเนื่อง

คณะกรรมการพัฒนาคู่ธุรกิจสู่ความยั่งยืน (ภายใต้คณะทำงานวิชาชีพSupplyChain)

  • กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย และแผนงานในการพัฒนาคู่ธุรกิจต้นน้ำ (Upstream Supply Chain) ให้ดำเนินการตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยขยายขอบข่ายจากการจัดหาที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การรับรองระบบความปลอดภัยคู่ธุรกิจ รวมถึงจรรยาบรรณคู่ธุรกิจ

รายละเอียดเพิ่มเติม