การบริหารจัดการน้ำ
การตอบสนองของเอสซีจี ต่อคำแนะนำของคณะทำงานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติ (TNFD) โดยมุ่งเน้นไปที่วิธีที่บริษัทระบุ ประเมิน จัดการ และเปิดเผยความเสี่ยง การพึ่งพา และโอกาสที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติในกระบวนการทำงานและห่วงโซ่คุณค่าของบริษัท
เอสซีจีได้บูรณาการความยั่งยืนเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจหลักผ่านคณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืนและคณะกรรมการเฉพาะทาง เช่น คณะกรรมการความเป็นเลิศด้านมิติสิ่งแวดล้อม ซึ่งมีหน้าที่จัดการกับโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญ รวมถึงการจัดการน้ำ ในปี 2024 ได้มีการจัดตั้ง “คณะกรรมการด้านธรรมชาติเชิงบวก” ขึ้นเพื่อเสริมสร้างความมุ่งมั่นของ เอสซีจีในการฟื้นฟูการใช้ที่ดินหลังการขุดหิน การฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพ และการบรรลุผลกระทบเชิงบวกสุทธิต่อสมดุลทางนิเวศ
เอสซีจีใช้แนวทาง LEAP (Locate, Evaluate, Assess, and Prepare) เพื่อระบุและประเมินปัญหาที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติอย่างเป็นระบบ เอสซีจีประเมินพื้นที่ 52 แห่งจาก 5 หน่วยธุรกิจ (ซีเมนต์และโซลูชั่นสีเขียว, การใช้ชีวิตอัจฉริยะ, การตกแต่ง, บรรจุภัณฑ์, สารเคมี) รวมถึงพื้นที่ปฏิบัติงานโดยตรง 38 แห่งและพื้นที่ห่วงโซ่อุปทาน 14 แห่ง โดยการใช้เครื่องมือ ENCORE ผลกระทบที่มีความสำคัญสูง ได้แก่ ปริมาณการใช้น้ำ การปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) และการปล่อยมลพิษทางอากาศที่ไม่ใช่ GHG ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การหมดสิ้นของทรัพยากร และการเสื่อมโทรมของคุณภาพอากาศ สำหรับประเด็นที่เกี่ยวข้องกับวัสดุ หัวข้อของการจ่ายน้ำ การควบคุมรูปแบบฝนตก การฟอกน้ำ การควบคุมการไหลของน้ำ และการบรรเทาอุทกภัย ซึ่งล้วนส่งผลโดยตรงต่อความยั่งยืนของการดำเนินงานและการจัดการความเสี่ยง ได้รับการระบุว่าเป็นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับระดับสูง
เอสซีจีได้พัฒนาและปรับปรุงกลยุทธ์การอนุรักษ์น้ำโดยดำเนินการตามลำดับขั้นตอนเพื่อบรรเทาความเสี่ยงและเพิ่มโอกาส
นอกจากนี้ เอสซีจียังมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เคารพสิทธิมนุษยชน และร่วมมือกันในโครงการต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ เอสซีจียังกำหนดเป้าหมายและคำมั่นสัญญาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสิ่งแวดล้อมและสภาพอากาศ และติดตามและรายงานความคืบหน้าอย่างโปร่งใสโดยใช้ตัวชี้วัด
เป้าหมาย
• ลดการใช้น้ำลงร้อยละ 5 ภายในปี 2573 เมื่อเทียบกับกรณีปกติ (BAU) ณ ปีฐาน 2565
• รักษาคุณภาพน้ำที่ปล่อยออกทั้งหมด (BOD, COD, TSS) ให้สูงกว่าและดีกว่ามาตรฐาน
ผลการดำเนินงาน
• ปริมาณการใช้น้ำเพิ่มขึ้น 5.3% เมื่อเทียบกับ BAU (การดำเนินธุรกิจตามปกติ) ณ ปีฐาน 2565
• คุณภาพน้ำที่ปล่อยออกทั้งหมด (BOD, COD, TSS) ดีกว่ามาตรฐาน
กลยุทธ์
1. ลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับน้ำผ่านการจัดการน้ำแบบบูรณาการ
2. ลดการใช้น้ำโดยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ในกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์
3. รับรองการปฏิบัติตามการบำบัดน้ำเสีย ตรวจสอบปริมาณและคุณภาพอย่างใกล้ชิด การรายงานเหตุการณ์ การวิเคราะห์สาเหตุหลัก และลดการปล่อยน้ำเสีย
4. นำน้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ใหม่
5. ฟื้นฟูระบบนิเวศที่เกี่ยวข้องกับน้ำและสนับสนุนการจ่ายน้ำสำหรับชุมชนและภาคเกษตรกรรม6. สร้างศักยภาพของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการน้ำแบบบูรณาการและการเพิ่มประสิทธิภาพ
เติมน้ำกลับคืนสู่ธรรมชาติและชุมชน
โครงการป่าเปียกที่โรงงานปูนซีเมนต์ลำปางธุรกิจซีเมนต์-วัสดุก่อสร้าง
ฟื้นฟูและอนุรักษ์ระบบนิเวศภายในโรงงานปูนซีเมนต์ลำปาง โดยนำระบบ “ป่าเปียก” ตามพระราชดำริฯ มาใช้ตั้งแต่ปี 2546 ประกอบด้วย ฝายชะลอน้ำ 7,000 ฝาย แนวกันไฟป่าระยะทาง 14,000 เมตร เครื่องสูบน้ำพลังงานแสงอาทิตย์เพื่อเติมน้ำเข้าป่า ฝายชะลอน้ำในลำห้วยห้วยปู่ที่ช่วยเพิ่มปริมาณน้ำสำรองให้กับ “ระบบป่าเปียก” ได้ปีละ 12,000 ลูกบาศก์เมตร และระบบสำรองน้ำแยกต่างหากสำหรับอุปโภคบริโภคของโรงงาน
การจัดการน้ำภาคตะวันออก
ภัยธรรมชาติรุนแรงที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อการขาดแคลนน้ำในภาคตะวันออกของประเทศไทย เอสซีจี เคมิคอลส์ (SCGC) ร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในการบริหารจัดการน้ำร่วมกันเพื่อให้มั่นใจว่ามีน้ำเพียงพอสำหรับทุกคน
ไฮไลท์ความสำเร็จการบริหารจัดการน้ำ ปี 2567
• โครงการ “แม่ทานโมเดล” ปรับปรุงเหมืองเก่าเป็นอ่างเก็บน้ำ พร้อมติดตั้งโซลาร์ฟาร์มลอยน้ำ และระบบสูบน้ำพลังงานแสงอาทิตย์ เพื่อส่งน้ำไปยังอ่างเก็บน้ำชุมชนใกล้เคียงเพื่อใช้ในการเกษตร ช่วยเพิ่มผลผลิตและสร้างรายได้ให้กับชุมชน
• SCGC (SCG Chemicals) : SCGC ลดการใช้น้ำได้รวม 123,000 ลูกบาศก์เมตรผ่านโครงการต่าง ๆ เช่น
บริษัท ไทยโพลีเอทิลีน จำกัด :
– นำคอนเดนเสทที่ไหลกลับบางส่วนกลับมาใช้ในกระบวนการตัดเม็ดพลาสติก ลดการใช้น้ำได้ 20,088 ลูกบาศก์เมตร- เปลี่ยนชุดเติมในระบบหอหล่อเย็นเพื่อลดความขุ่นของน้ำ ทำให้น้ำที่ไหลลงสู่ท่อลดลง 11,849 ลูกบาศก์เมตร
บริษัท มาบตาพุดโอเลฟินส์ จำกัด :
– ลดการใช้ไอน้ำในระบบหอเผาไอน้ำส่วนหัว โดยปรับค่าแรงดันที่ตั้งไว้ ทำให้ประหยัดน้ำได้ 34,686 ลูกบาศก์เมตร- ลดความเร็วรอบของกังหันน้ำหล่อเย็น ลดการใช้ไอน้ำแรงดันสูงได้ 19,496 ลูกบาศก์เมตร
- SCGP (SCG Packaging): SCGP ได้ดำเนินการริเริ่มต่างๆ เพื่อลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่น:
– การออกแบบและติดตั้งเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อนเพื่อรีไซเคิลน้ำเสียจากการผลิตเยื่อกระดาษ กระบวนการนี้ใช้ความร้อนเหลือทิ้งเพื่อเพิ่มอุณหภูมิของน้ำเสีย สร้างน้ำร้อนสำหรับการซักเยื่อกระดาษ และลดการใช้น้ำได้ 0.22 ล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี
– ติดตั้งเครื่องสูบน้ำเพื่อหมุนเวียนน้ำที่เหลือจากกระบวนการขนส่งเยื่อกระดาษระหว่างท่อส่งน้ำไปยังโรงงานผลิตกระดาษ ช่วยลดการใช้น้ำได้ 0.55 ล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี
– นำระบบ SaveAll และ PETAX มาใช้กรองและนำน้ำกลับมาใช้ใหม่ในกระบวนการผลิต ช่วยลดการใช้น้ำโดยรวม
เอกสารดาวน์โหลด
